Alejandro Jiménez, director de Eje 7, una consultoría especializada en proyectos culturales que busca crear mecanismos para hacer más eficiente el uso de los recursos en el sector artístico, dice: “No existen mecanismos para hacer más eficaz el uso del dinero y las infraestructuras. Debemos de aprovechar la capacidad instalada subutilizada para crear sistemas sostenibles. Una forma de hacerlo es capacitando a una nueva generación de gestores culturales”.

Jiménez menciona que hay que analizar el sector: las estructuras internas, condiciones laborales y la planeación de los proyectos para volver a concebirlos dentro de esquemas mucho más productivos: “Deben existir programas de incubación y formación de empresas culturales para promover la productividad en el tiempo y ver el nacimiento de nuevos proyectos sólidos. De esta forma el Estado puede dejar de asumirse paternalista y agente de mantenimiento del sector cultural, y volverse más bien formador y promotor”. Jiménez también subraya que contar con proyectos de capacitación es fundamental, y un paso necesario para la profesionalización del sector: “No es lo mismo administrar un teatro que un negocio comercial. Debe haber entrenamiento, asesoría legal, fiscal y administrativa para los proyectos culturales”.